Till ledningen: Sluta delegera bort de viktigaste frågorna!
Sverige halkar ner på den internationella IT-rankingen. Vad kan vi göra för att återta förstaplatsen? Henrik riktar frågan till styrelseproffset Jerker Lindsten (Vinngroup), som tror att det är några viktiga förändringar som behöver ske på ledningsnivå. Det funkar helt enkelt inte längre att delegera bort frågor som rör digitalisering, säkerhet och hållbarhet.
Jerker Lindstens karriär fick en flygande start när han stötte ihop med en viss Jonas Birgersson på ett tåg i slutet av nittiotalet. På Framfab ägnade han de närmaste åren åt att förverkliga storföretagens drömmar om Internet, men fick snart kämpa med näbbar och klor för att rädda bolaget undan konkurs. Därefter tog han sig an att styra upp HiQs verksamhet i västsverige, som också var i dåligt skick efter dotcom-kraschen.
I detta avsnitt pratar Henrik och Jerker bland annat om:
- Värdet av att ha gått igenom tuffa tider och ha några kriser (och misstag) i bagaget.
- Hur skapar man företagskultur ur fina värderingsord?
- Ett recept för framtiden: prioritera upp cybersäkerhet, och avmystifiera de "magiska" begreppen på ledningsnivå!